08.2021-10.2021. Формирование отдела рекрутинга, для производственной компании численностью 1200 человек (бюджет, стратегия, обучение исполнителей, организация работы) 11.2021-01.2022.Аудит, реструктуризация кадровой и HR службы в дистрибьютерской компании продуктов питания. Введение CRM разработка бизнес процессов, формирование концепции HR-бренда. 01.2022-03.2022.Создание HR-отдела для агентства недвижимости. Подбор, обучение, адаптация.

Обеспечение операционной деятельности компании на территории присутствия. Работа на массовое привлечение исполнителей услуг и обеспечение управляющей компании специалистами. Контроль за исполнением работ подразделений: маркетинга водителей; отдела внутренних коммуникаций; отдела повышения качества работы сотрудников;

Точечный рекрутинг персонала (менеджерские позиции, технические позиции, административный персонал), в соответствии с планом подбора. Разработка планов адаптации новых сотрудников. Обучение новых сотрудников. Организация процедур оценки персонала и внешнего обучения сотрудников.

Производил набор, отбор и оценку соискателей. Проведение собеседований с кандидатами. Работа с job-сайтами, проведение телефонных интервью. Занимался поиском новых источников и методов по поиску профессиональных кадров. В обязанности так же входил, прогноз потребностей в персонале на ближайшее время и в перспективе, создание резерва сотрудников.

Обязанности: Выполнение плана продаж; Контроль всех процессов в салоне; Подбор, обучение, мотивация персонала; Выстраивание долгосрочных отношений с Клиентами Ведение и учет личной статистики продаж сотрудников салона, картотеки Клиентов Ведение административной работы в салоне Соблюдение стандартов Компании

Осуществлял руководство деятельностью студии, коллектива. Участвовал в составлении планов работы. Активный поиск клиентов заключение сделок, организация записей, увеличил загрузку студии на 30%.

Прямые продажи, мультибрендовой техники.Все этапы. Холодные звонки. Кросс-сделки. Сервисное обслуживание.

Открытие салона корпусной мебели, по индивидуальным заказам. Организация работы цеха по производству мебели. Обучение персонала салона(дизайнеры менеджеры)Привлечение клиентов, заключение сделок. За три года выросли с объема продаж в 500т.р. до 3млн в месяц.

1. Обеспечение выполнения участком плановых заданий по объему производства, номенклатуре и ассортименту изделий, изготовление конкурентно-способной продукции. 2. Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, производительной работы всех рабочих участка. 3. Участие в разработке декадных и месячных производственных заданий участку (бригаде) и в соответствии с ними установление задания бригадам и отдельным рабочим. 4. Обеспечение своевременной подготовки производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией и др. и равномерной работы участка (бригады) в соответствии с установленным заданием. 5. Систематическая проверка выполнения заданий бригадами и отдельными рабочими, своевременное устранение возникающих неполадок, мешающих нормальному ходу производственного процесса. 6. Организация решения производственных и социальных вопросов деятельности подразделения (участка). 7. Систематическое повышение своей квалификации, не реже одного раза в 2-3 года переподготовка в институтах повышения квалификации, на курсах повышения квалификации и т.д. 8. Контроль за правильным и своевременным оформлением первичных документов в части приема и выдачи работы (наряды, сменные задания и др.), простоя рабочих и оборудования, наряды на сверхурочную работу, сведения о выполнении производственной программы. 9. Проведение инструктажа подчиненных рабочих, оказание им необходимой помощи в освоении норм выработки и выполнении производственных заданий, особенно в случаях сложности или ответственности выполняемой работы, освоения новых работ. 10. Проверка соблюдения рабочими технологических процессов и прекращения работы в случаях несоответствия ее установленным технологическим процессам, техническим условиям, чертежам, режимам обработки и др. 11. Прием первой детали или изделия, изготовленной рабочим на оборудовании, вышедшем из ремонта или после наладки. 12. Участие в перетарификации работ и в пересмотре норм выработки. 13. Систематическая проверка состояния оборудования и ограждений, инструктаж рабочих и проверка их знаний правил техники безопасности, промышленной санитарии, пожарной безопасности и правил пользования индивидуальными средствами защиты, контроль за соблюдением рабочими правил и инструкций по охране труда и технике безопасности. 14. Обеспечение соблюдения работающими трудовой и производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах. Контроль за своевременной вывозкой отходов и готовой продукции. 15. Обеспечение условий для многостаночного обслуживания и совмещение профессий. Привлечение рабочих к участию в работе производственных совещаний и обсуждению вопросов выполнения установленных участку заданий, опыта передовых рабочих. 16. Совместно с работниками ОТК проверка в процессе изготовления деталей, сборки узлов и изделий, их качества, а также изучение причин брака и дефектов, разработка и осуществление мероприятий по их устранению. 17. Внедрение хозяйственного расчета и коллективного подряда на участке.

Экономика и право, Юриспруденция