Выполнение плана продаж. Набор и обучение агентов. Логистика авто транспорта при страховании партнеров автодилеров. Кросс-продажи.

В рамках проекта стояла задача организации на промышленном предприятии (производство спортивного оборудования) системы ВЭД. Была организована работа по экспорту продукции. Начиная от участия в международных выставках спортивного оборудования и заканчивая вопросами логистики, сертификации и таможенного оформления. Были привлечены торгпредства РФ к реализации продукции в странах западной Европы. Были оформлены международные контракты и произведены отгрузки продукции. В процессе проводилось обучение персонала для последующей текущей работы.

В рамках проекта стояла задача организации на производстве (Петровский щебеночный карьер) коммерческой службы, включающей в себя направления по снабжению, сбыту, логистике с использованием железнодорожного и автомобильного транспорта готовой продукции щебня строительного различных фракций. Работа была организована таким образом, что удалось обеспечить непрерывную загрузку промышленному оборудованию ( роторные, конусные, щековые дробильно-сортировочные машины). Заключены договоры с РЖД, автоперевозчиками, органами сертификации . Производство и отгрузки проводились под контролем министерства промышленности Челябинской области. Отработаны каналы сбыта в рамках тендерных продаж в сфере дорожного строительства.

Помимо руководства продажами сети из 8 магазинов строительных и отделочных материалов , отдела продаж B2B, дистрибуции, в зоне ответственности находились службы снабжения, маркетинга и логистики. В рамках проекта были открыты два новых магазина, выведены на рынок около 10 новых брендов. Поставка продукции и отгрузка производилась железнодорожным и автомобильным транспортом. В подчинении также был отдел логистики.

В компании официальном автодилере по продаже и обслуживанию автомобилей марок “Audi”, “Skoda” отвечал за работу офиса и сервисного центра. В рамках проекта вел переговоры и обеспечил получение дилерских прав на продажу и обслуживание автомобилей бренда. “Toyota”. Также отвечал за логистику и своевременную поставку заказанных автомобилей и запчастей автомобильным транспортом.

В рамках проекта стояла задача организации в г.Магнитогорске производства гибкой пищевой упаковки полного цикла. В рамках выполнения были проведены переговоры с производителями необходимого оборудования в Тайване, Израиле и Турции. Обучен персонал, налажено производство. Создана и обучена собственная коммерческая служба ( снабжение, сбыт, отдел логистики, маркетинг). Подобрана большая клиентская база покупателей. Отгрузка и поставка сырья проводилась с использованием автомобильного транспорта. Проект выведен на окупаемость в течение первых двух лет. Успешно работает и в настоящее время.

Международный факультет, Стратегический менеджмент. Диплом ЮУрГУ о профессиональной переподготовке

Технологический факультет ( С ОТЛИЧИЕМ), Инженер-металлург ( прокатное производство). Диплом с отличием.

"Российский Экспортный Центр" при Министерстве Экономического Развития РФ, Экспорт. ВЭД на предприятии

НОУ ВПО "Санкт-Петербургская юридическая академия", ДМС

Московская Бизнес школа MBS, Менеджмент, Бизнес курс

Московская Бизнес школа MBS, Менеджмент, Бизнес курс

Тренинговый Центр "СОНАТА" Академия бизнес-решений, Корпоративный тренинг

Тренинговый центр "Бизнес-консалтинг"

Тренинговый центр "Бизнес консалтинг"

Deutche Management Academie Niedersachsen ( DMAN) Celle, Germany, TACIS Manager Training Program of EU

Instituto Formazione Operatori Azendali (IFOA), Reggio Emilia, Italy, Management

Mitsubishi Research Institute Inc. Japan ( обучение в японском центре Н.Новгорода при содействии МИД Японии), Менеджмент

Kettering University ( formerly GMI ENGINEERING & MANAGEMENT INSTITUTE), Flint , Michigan, USA, Management

Южноуральский Государственный Университет. международный факультет, Стратегический менеджмент

Корпоративный тренер, Маркетинг