купля-продажа жилой и коммерческой недвижимости

Общее руководство сетью обособленных предприятий

• Организация малого бизнеса по переработке древесины и производству тарной продукции; • Управление коллективом численностью до 30 сотрудников; • Организация поставок сырья, материалов и запасных частей для бесперебойной работы предприятия; • Организация погрузки готовой продукции, вывоз отходов производства; • Ведение табеля учета рабочего времени, начисление и выдача заработной платы работникам; • Ведение учета прихода и расхода готовой продукции и материалов, расчетов с заказчиками, арендодателями и поставщиками; • Организация проведения ремонтов оборудования и технического обслуживания; В апреле 2015 закрыл производство ввиду малой рентабельности.

• Подготовка и организация «с нуля» деятельности районного филиала компании; • Сбор документов и информации по действующим электрическим сетям и подстанциям; • Выбор места расположения филиала и заключение договора долгосрочной аренды; Уволился по собственному желанию, занялся собственным бизнесом.

• Формирование политики предприятия в сфере снабжения; • Перераспределение ролей в структуре отдела, оптимизация бизнес-процессов; • Участие в тендерах на закупки оборудования и материалов; • Продажа неликвидов и невостребованных складских остатков; • Разработка «с нуля» и внедрение новой системы управления и взаимодействия между структурными подразделениями. • Планирование бюджета; • Организация и контроль деятельности складского хозяйства комплекса; • Проведение инвентаризации; • Управление кредиторской и дебиторской задолженностью; • Ведение табеля учета рабочего времени. Достижения: • За инициативность и системный подход к работе был поощрен благодарностью с записью в трудовую книжку.

• Организация и контроль деятельности отдела численностью 15 сотрудников; • Планирование бюджета; • Поиск поставщиков товаров, заключение договоров; • Организация и контроль деятельности складского хозяйства комплекса; • Проведение инвентаризации; • Снижение себестоимости продукции и складских остатков на складах, поддержание оптимального запаса товаров; • Организация транспортной доставки материалов и товаров до структурных подразделений; • Участие в разработке и запуске новых проектов; • Управление кредиторской и дебиторской задолженностью; • Ведение табеля учета рабочего времени.

Стартап-проект, продвижение на местный рынок нового вида продукции, кованые изделия, "холодные" звонки, наработка базы клиентов, заключение договоров.

материально-техническое обеспечение подразделений предприятия

технический надзор за проведением работ в зоне ответственности, составление отчетов.

Провел реорганизацию работы отдела снабжения и сбыта на основе системного подхода, организовал бесперебойные поставки ТМЦ исходя из нужд предприятия на основе производственных планов, вел контроль за поддержанием необходимо-минимальных запасов на складах. Организовал работу складского хозяйства завода, вел табель учета рабочего времени, проводил плановые и внеплановые инвентаризации, согласовал с руководством предприятия изменения внутрицеховой логистики для сокращения временных разрывов в производстве в цепи склад-бухгалтерия-цех-производство-склад-сборка-склад готовой продукции. организовывал систему отгрузки и логистики готовой продукции потребителям. Организовал работу отдела по продажам продукции в регионы, заключал договора поставки, разрабатывал и контролировал бюджет отдела снабжения и сбыта, вел работу с поставщиками и покупателями по разрешению дебиторско-кредиторской задолженности.

Руководство охранниками предприятия, ведение табеля учета рабочего времени, распределение сотрудников по объектам, проведение необходимых инструктажей и обучение сотрудников на местах несения службы, обеспечение объектов охраны необходимой документацией, проведение плановых и внеплановых проверок, проводил работу совместно с группой быстрого реагирования по выявлению краж на объектах, задержания лиц, совершающих преступления и передача их правоохранительным органам.

Организовывал работу по созданию районного филиала предприятия, проводил мероприятия по отслеживанию радиоэфира и выявлению незаконных выходов в эфир на запрещенных частотах. выявлял нарушителей, составлял протокол об административном нарушении, отчитывался перед головной структурой по установленной форме.

Обеспечение физической охраны территории предприятия, поддержание противопожарной охраны на уровне, в соответствии с руководящими инструкциями. руководство персоналом службы безопасности и пожарной охраны, обеспечение контроля за доступом на территорию комбината, пропускной режим, въезд-выезд автотранспорта. поддержание в рабочем и исправном состоянии техники и оборудования пожарной охраны, выявление и вскрытие нарушений, воровства и задержание преступных лиц, передача их органам правопорядка и последующее сопровождение следствия, доведение следственных действий до суда. В процессе работы выявил ряд нарушений работниками комбината, лица были задержаны и взяты под стражу, выступил с предложениями к руководству предприятия по совершенствованию технической и инженерной защиты предприятия, которые были приняты и в целом исполнены.

Проходил службу на офицерских должностях, исполнял обязанности начальника школы сержантского состава, начальника учебного центра, командира батальона. количество подчиненных от 100 до 500.

муниципальное и государственное управление, менеджер государственного и муниципального управления

Курсы повышения квалификации, Организационные коммуникации

командная тактическая воздушно-десантных войск, социальный педагог психолог