- Управление продажами ферросилиция, производимого заводом в Луганске, в пределах территории РФ; - Руководство персоналом отдела (4 чел.) - подбор, обучение, мотивация, постановка задач, контроль; - Анализ рынка, планирование, бюджетирование продаж, разработка коммерческой стратегии компании; - Формирование и развитие АКБ (промышленные предприятия), управление отношениями с клиентами; - Ведение полного цикла коммерческих сделок (переговоры, заключение договоров) с ключевыми клиентами; - Организация и контроль поставок продукции заказчикам, их финансовой дисциплины, работа с претензиями; - Организация комплексного материально-технического снабжения производственной площадки в Луганске; - Планирование, бюджетирование закупок различных видов ТМЦ, формирование пула поставщиков; - Организация поставок ТМЦ на предприятие, отслеживание качества и сроков поставок, оплаты счетов; - Контроль складских запасов, оптимизация качества, сроков и стоимости закупок ТМЦ для производства. Результаты работы: 1. Обеспечено снабжение предприятия для его полного восстановления (ранее работал 1 из 3х корпусов). 2. Фактически "с нуля" запущены (восстановлены после 2014г.) продажи продукции на территории РФ. 3. Объем чистой прибыли от продаж в РФ доведен до 19-20 млн. руб. / мес. с нулевых показателей. Предыдущая должность (до августа 2018): Ведущий специалист по продажам

- Ведение полного цикла снабжения металлургического предприятия технологическим оборудованием; - Планирование, бюджетирование закупок по направлению в соответствии с заявками технических служб; - Формирование пула поставщиков (в т.ч. за рубежом), организация и проведение тендеров по их выбору; - Подготовка и подписание договоров с контрагентами, согласование ТЗ, спецификаций, условий поставок; - Выстраивание оптимальных логистических схем поставки товара на территорию РФ, таможенной очистки; - Контроль сроков и качества поставок оборудования, ведение претензионной работы с поставщиками; - Отслеживание оплаты выполненных заказов, подготовка и согласование закрывающих документов; - Постоянный мониторинг цен и поставщиков, согласование наиболее выгодных закупочных условий; - Оптимизация сроков, качества и стоимости снабжения производства требуемым оборудованием. Результаты работы: 1. Успешные поставки оборудования на предприятие из Германии, Чехии, Украины, Беларуси, Китая. 2. Отсутствие срывов / остановок производства по причине несвоевременно поставленного оборудования. 3. Снижение в среднем на 5-6% фактической закупочной цены от изначально заявленной поставщиками. 4. Реализация крупного проекта (~130 млн. руб.) по ввозу оборудования в РФ с территории Украины.

Архитектурно-строительный, Промышленное и гражданское строительство

КЦПК Персонал, Магнитогорск