Функции: - Работа с инвесторами, подготовка документов (в т.ч. бизнес-планов и презентаций) для них; - Руководство проектов по формированию промышленного кластера «Робототехника и человеко-машинный интерфейс» и технопарка «Робототехника», перспективными проектами в рамках АСИ/НТИ. - Оптимизация работы коммерческого департамента; - Организация работы с государственными органами, НТИ/АСИ, ФПИ, ФРП, муниципалитетом. - Организация работы по ФЦП, с фондами развития предпринимательства, по подготовке документации для участия в конкурсах по этим программам. Достижения: 1. Подготовлен, сдан в ЦКР Челябинской области комплект документации на регистрацию промышленного робототехнического кластера, подготовлено соглашение с губернатором (у него на подписи). 2. Подготовлен, сдан в Министерство экономического развития Челябинской области комплект документации на аккредитацию промышленного технопарка «Робототехника» в соответствии с постановлением № 69 Челябинской области, проводится комплекс мероприятий по соответствию технопарка ГОСТ Р 56425-2015. 3. Под моим руководством выиграны: - конкурс в рамках Минпромторг («Радиокомпоненты»), - 2 заявки в Фонд «Бортника» «Коммерциализация», - 7 заявок в рамках ФЦП (всего более чем на 200 млн. руб.). 4. Прошли 2 этапа отбора в рабочих группах НТИ «НейроНет» и «ТехНет» 2 перспективных проекта (всего подготовлено 5 проектов). 5. Успешная работа по привлечению инвесторов по проектам НПО «АТ»: «ВЭБ-Инновации», «РосТех. Развитие бизнеса», структуры «РосАтом» - более 150 млн руб.

2014 - март 2016. Должности: 1.Заместитель руководителя корпоративного центра «Синай групп» по стратегии и информационным технологиям. 2.Куратор ООО БЗЖБК «Энергия» от Управляющей Компании Функции: - Организация крупномасштабного сбыта завода ЖБИ и Группы в целом, расширение рынков сбыта и линейки продукции, переговоры с крупными стратегическими клиентами, подписание договоров. - разработка и исполнение стратегии Группы и Обществ Группы, руководство службами информационных технологий в Группе. Достижения: найдены, заключены долгосрочные договоры со стратегическими клиентами: НПО «АИМ» (Москва), ОАО «ГазПромНефть-снабжение» (Тюмень), ООО «ОтделСтрой» для Окружного фонда жилищного строительства «Жилище» (Ханты-Мансийск). 07. 2014- 01.2015 Должность: ИО исполнительного директора ООО БЗЖБК «Энергия» (завод ЖБИ) Функции – антикризисное управление заводом. 2011 г. – по 03.2014. Должность: Заместитель руководителя корпоративного центра «Синай групп» по стратегии, проектам, информационным технологиям и системе менеджмента качества. Функции: - Руководство службой разработки и поддержания корпоративных стандартов; - Разработка и реализация стратегии Группы и компаний Группы; - Руководство службами информационных технологий и автоматизации Группы; - Разработка и контроль исполнения проектной деятельности Группы; Достижения: - разработана и внедрена в Обществах Группы система корпоративных стандартов, - разработана и запущена система управления инвестиционными проектами; - осуществлена постановка функции сбыта и работы с клиентами в ООО «Санарский гранит», - внедрена под моим руководством система мониторинга автотранспорта и 1С 8 предприятия (Бухгалтерия, ЗУП, УАТ) в компаниях Группы) - системы внедрены и работают. - Выстроена система управления проектами в Группе (проведено корпоративное обучение, разработаны регламенты и формы отчетности, реализовано несколько корпоративных проектов). - разработаны карты ССП для компаний Группы ЗАО "ЧСК", ЗАО БЗЖБК "Энергия", ООО "Санарский гранит", «Девелоп-центр» в составе ООО «Синай». 08.2008 - 2011 Должность: Начальник отдела «Бизнес-проектирования» Функции: -разработка бизнес-планов и внедрение новых бизнесов, - управление проектами, - организационное проектирование, - стратегическое управление и ССП (система сбалансированных показателей). Достижения: Подготовлен «с нуля» и внедрен бизнес по добычи блочного гранита, разработаны и внедрены бизнес-планы по добычи полезных ископаемых (для нужд ГК), бизнеса многоуровневых парковок, туристического агентства, беспроводной связи Wi-Max и т.д. - для внешних клиентов, разработан ТЭО и получен по нему Гранд Московской области на реализацию бизнеса для компании "Андроидные роботы", оптимизирован процесс "формирования заявок и их реализация" для ООО "Русский хлеб".

Проведение проектов, КПК, семинаров по темам «Стратегическое управление на основе Сбалансированной системы показателей (ССП)», «Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов»; разработка и проведение в Налоговом комитете Республике Казахстан семинара по ССП для территориальных образований. Разработка дистанционной методики по постановке ССП. Постановка и оптимизация бизнес-процессов, системы КПЭ в строительных и девелоперских компаниях г. Москва и области, г.Волгоград, г. Магнитогорск (ОАО ММК - аудит системы ССП), клинике "Медицина" г. Москва и др.

C ноября 2005 по ноябрь 2006 г. - проект внедрения Системы сбалансированных показателей (BSC) в ОАО «ММК» (член рабочей группы по разработке – ответственный за методологию и формирование портфеля стратегических бизнес-процессов). С апреля 2004 по 2006 г. - вел тьюториалы и выездные школы в Магнитогорской школе биз-неса при ЦПКП «Персонал» ОАО ММК по курсу «Основы современного менеджмента», «Финансы и информация» (параллельно с работой в ОСА ОАО «ММК» и работой в проектах Oracle, а потом ССП). С декабря 2003 г. по ноябрь 2006 г. – ведущий экономист отдела системного анализа ОАО «ММК»: разработал единый классификатор дефектов предприятия, более 20 нормативных документов по предприятию. В 2004 году занял третье место в конкурсе ОАО «ММК» «Ин-женер года». С августа 2003 г. по март 2005 г.- проект внедрения Oracle e-business suite, модуль непрерыв-ное производство (Oracle Process Manufacturing) в ОАО «ММК» (член рабочей группы, разработчик бизнес-процессов по производству) – обучение компании «Борлас». В июле 1991 г. был приглашен как специалист в ОАО «ММК» в качестве инженера-электроника. В 1997 году был назначен на должность ведущего инженера систем АСУ «Элек-трохозяйства» и АСУ «Энергохозяйства» ЛПЦ-10 ОАО «ММК». За время работы в должности участвовал в запуске системы «Технической диагностики стана», проектировании и запуске системы АСУ «Энергохозяйства», занимался подготовкой к метрологической аттестации си-стем, замещал мастера участка.

«Профессиональный менеджер», профессиональный сертификат "Менеджер-профессионал"

Приборостроительный факультет, специальность - радиотехника, радиоинженер

ГК "ИНТАЛЕВ", сертификаты

ЦПК "Персонал" Магнитогорск, "Организация работ по разработке и внедрению системы менеджмента качества в соответствии с MC ISO 9001;2000"

МИМ ЛИНК г. Москва, учебный центр, тьютор