Разработка и реализация планов продвижения компании, включая рекламные проекты. Проведение презентаций Обеспечение рентабельности предприятия Обеспечение запланированных объемов продаж Управление персоналом и замещение первого руководителя Составление бизнес-планов, контроль за исполнением Работа с банками, лизинговыми компаниями. Взаимодействие с гос.органами органами. Активные продажи услуг компании, бизнес планирование. Тактическое и операционное управление деятельностью в соответствии со стратегией предприятия. Контроль за своевременным заключением договоров, Разработка логистической стратегии компании Организация работы и руководство логистической службой компании; Анализ и оптимизация логистических процессов Управление складской логистикой Оптимизация логистических затрат, сокращение издержек Претензионная работа Обеспечение финансового результата, увеличение объема продаж.

ООО «Магнитогорская Автотранспортная Логистическая Компания» Доставка Малогабаритных и сборных грузов, внутригородская доставка,курьерская доставка, экспресс почта. Управление всей производственно-хозяйственной ,финансово-экономической деятельностью, активные продажи услуг компании, Логистика,бизнес планирование, управление проектами. Внедрение новых продуктов (тарифы, услуги и тп) ,формировании маркетинговой стратегии продаж: анализ, прогнозирование, ценовая политика. Ведение переговоров с ключевыми клиентами,Банками,лизинговыми компаниями,органами власти. Анализ результатов (еженедельно, ежемесячно и поквартально) продаж по показателям товарооборота, прибыльности, потерь, маржинальности, частоты, объемов продаж. Построение / участие в построении эффективной системы закупок и формирования товарных запасов; Планирование транспортных потоков; Организация и контроль грузоперевозок; Управление складской логистикой; Организация взаимодействия с подрядными организациями, партнерами и поставщиками; Бизнес-модели: В2В,В2С,B2G.CRM-система.

Общее управление филиала. Активные продажи услуг компании, бизнес планирование. Тактическое и операционное управление деятельностью филиала в соответствии со стратегией предприятия. Организация и контроль работы персонала филиала, решение кадровых вопросов. Контроль за своевременным заключением договоров, выставлением счетов, заказом плана автомашин, вагонов, контейнеров загрузкой, затоможкой и отправкой грузов. Обеспечение финансового результата, увеличение объема продаж. Расширение и развитие клиентской базы, ведение переговоров с ключевыми клиентами. Развитие и выход на рынок всего уральского региона. В подчинении 70 работников

Открытие филиала с нуля Организация работы филиала Выполнение плана продаж Развитие продаж компании: Бюджетирование. Прогнозирование. Маркетинговый анализ и мониторинг конкурентной среды‚ Разработка и внедрение бизнес-процессов. Стратегическое и оперативное управление отделом продаж. Разработка целевых показателей по продажам и обеспечение их выполнения. Координация деятельности персонала. Подбор‚ обучение‚ аттестация. Управление ценовой и ассортиментной политикой. Контроль за дебиторской задолженностью. Проведение переговоров на уровне первых лиц компаний. Разработка и проведение мотивационных акций Сдача корпоративных отчетов компании, полное изучение проблем малогабаритных сборных грузов и диспетчерских перевозок. Бизнес планирование, анализа продаж и развития рынка. Большая база перевозчиков. Достижения: Активные продажи, наработка клиентской базы по диспетчерским перевозкам и сборным груза, личные контакты со всеми руководителями клиентской базы, конкурентно способность предприятия на рынке транспортных перевозок г.Магнитогорска за 3 месяца.

(в подчинении 25 человек). Достижения : Разработка программы по выходу предприятия из кризиса , разработка Бизнес плана Привлечение поставщиков на товары в том числе зарубежных (на условиях комиссии) Привлечение партнеров и инвесторов (в том числе «Беломортранс»)

(Добыча и переработка мрамора.Производство, оптовая и розничная торговля, услуги) Ведение/руководство над всеми участками бухгалтерского и налогового учета производства, Организация работы по ведению регистров бухгалтерского учета, исполнению смет расходов, учету имущества, обязательств, основных средств, материально-производственных запасов, денежных средств, финансовых, расчетных и кредитных организаций, издержек производства и обращения, продажи продукции, выполнения работ (услуг), финансовых результатов деятельности организации, обеспечение своевременного и точного отражения на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, движения активов, формирования доходов и расходов, выполнения обязательств. Формирование внутренней управленческой отчетности, учет затрат на производство, составление калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), учет по центрам ответственности и сегментам деятельности, Ведение налогового учета и внешней отчетности, организация работы с Налоговой инспекцией, Пенсионным фондом, Фондами социального страхования, обязательного медицинского страхования и т. д. Расчеты по заработной плате, кадровый учет, делопроизводство, Взаимодействие с банками по кредитованию. Достижения: Уменьшение налогов, составление бизнес-плана по развитию предприятия итог: привлечение Швейцарских инвесторов. - инвестиции в предприятие 2002-2003 году составили 5 000 000 Евро (в подчинении 12 человек).

ОАО Магнитогорский цементно-огнеупорный завод главной бухгалтерии 9 разряда Достижений нет.

Бухгалтерский учет и аудит, Экономист