Анализ экономического и финансового состояния группы компаний Сильвер Авто. Разработка свода ключевых показателей эффективности .Налоговое администрирование и планирование в группе компаний. Привлечение внешнего финансирования на пополнение оборотного капитала. Детализация БДР и БДДС, сводное кодирование статей для автоматизированной обработки и сортировки. Полный аудит ФХД с предоставлением выводов и рекомендаций в области трансформации активов и пассивов группы компаний.

Организация бюджетных отношений в группе материнской и дочерних компаний. Формирование бюджетов движения денежных средств и БДР в программных продуктах 1С-бухгалтерия. Получение финансирования для реализации инвестиционной программы в рамках стратегического плана . Работа с внешними консалтинговыми и аудиторскими обществами по подтвеждению результатов и сполнения стратегических планов.

Реализация планов продаж, бюджетов прихода и расхода денежных средств. Составление и внедрение стратегического плана работ на 3-5 лет. Анализы экономического , инфраструктурного развития. Организация налогового планирования и привлечения кредитов от Сбербанка и ВТБ.

Стратегическое и оперативное управление предприятием по сервису карьерных самосвалов для компании ОАО СУЭК.

Антикризисное управление . Контроль экономического блока вопросов и деятельности бюджетного комитета.

Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью подразделения численностью более 1000 чел на предприятии численностью более 23 тыс. чел. Управление финансовыми и материальными потоками с оборотом в эквиваленте более 10 млрд долл США в год. Привлечении инвестиций от Европейского банка реконструкции и развития, Лондон. Успешное размещение IPO на 1 млрд долл США (LSE , Лондон). Создание единой информационной системы в ОАО ММК ( лучший it -проект компании Oracle в Евразии в 2005 Г).

Факультет академических программ обучения, Руководитель высшей квалификации в условиях рынка

Технологический, Обработка металлов давлением